فروش میلیونی گوست آو یوتئی هم مانع اخراج ۲۴ نفر از ساکر پانچ نشد
در صنعت بازیهای ویدئویی انگار هیچ راهی برای پیروزی وجود ندارد؛ مخصوصاً در شرایط کنونی. اگر بازی ناموفقی بسازید، یا حتی مجبور شوید برخلاف میلتان پروژهای را تحویل دهید، نتیجه یکی است: تعدیل نیرو. اگر بازی موفقی بسازید؟ باز هم تعدیل نیرو. حین ساخت یک بازی هم که وضعیت مشخص است. حالا نوبت به استودیو سازنده بازی گوست آو یوتئی (Ghost of Yōtei) رسیده است؛ جایی که طبق یک ایمیل داخلی ارسالشده به رسانه افترمث (Aftermath) و تأیید یکی از کارکنان سابق، ۲۴ نفر از کارکنان خود را از دست داده است؛ چیزی حدود ۱۰ درصد از کل نیروی استودیو.
این اتفاق در حالی رخ میدهد که جدیدترین ساخته این استودیو، یعنی گوست آو یوتئی، یک موفقیت تجاری تمامعیار بود. این بازی تنها در ماه نخست عرضه، ۳.۳ میلیون نسخه فروخت و به یازدهمین بازی پرفروش سال ۲۰۲۵ در ایالات متحده تبدیل شد. روند فروش ادامه پیدا کرد و این عنوان در عرض تنها چند ماه، از مرز ۵ میلیون نسخه عبور کرد.
متن ایمیل داخلی استودیو
در ایمیل داخلی ساکر پانچ (Sucker Punch) خطاب به کارکنان چنین آمده است: «پس از بررسی دقیق چالشهای بازار و نیازهای تیمی برای پروژه بعدیمان، تصمیم گرفتیم بخشی از نیروها را کاهش دهیم. در نتیجه، چندین موقعیت شغلی در ساکر پانچ حذف خواهد شد.
ما میدانیم که هضم این خبر دشوار است و میخواهیم اطمینان دهید که این تصمیم را بهسادگی نگرفتهایم. توجه زیادی به این موضوع داشتیم و تلاش کردیم تا جای ممکن در این دوران گذار، از همکاران آسیبدیده حمایت کنیم... راهی برای انکار سختبودن امروز وجود ندارد. هفته آینده جزئیات بیشتری درباره آینده ارائه خواهیم داد.»
چالشهای بازار و توجیهات سونی
برای رعایت انصاف نسبت به سونی (Sony)، باید گفت چالشهای بازار در دوران کنونی واقعاً وحشتناک است. حباب هوش مصنوعی اوضاع را برای آیندهای قابل پیشبینی به هم ریخته است، هزینه ساخت بازیها بهشدت بالا رفته و از قیمت فروش آنها پیشی گرفته و استخدامهای بیرویه دوران کرونا نیز کمکی به بهبود شرایط نکرده است.
با این حال، به نظر میرسد ساخت یک بازی که در رده نزدیک به ده عنوان پرفروش قرار میگیرد، حداقل باید امنیت شغلی را برای مدتی – مثلاً یک سال – تضمین کند. این اتفاق نشانه بارزی از یک صنعت ناسالم است؛ بهویژه وقتی میبینیم که مدیران ارشد سونی حاضر به کاهش حقوق خود نیستند.





